4. Hvem er, og hvor er virksomheden i dag?

For at vide hvilken vej virksomheden skal gå for at nå sine strategiske mål, skal du vide, hvor den er nu. Start derfor med at svare på en række indledende spørgsmål om din virksomhed:

1. Hvem er virksomheden?
1. Den historiske udvikling.
2. Idégrundlag.
3. Mission.
4. Værdier.
5. Vision.
6. Målsætning.
7. Mål for nøgletal i perioden:
1. Kvantitative mål.
2. Kvalitative mål.
2. Hvad er og hvorfra kommer de største udfordringer?
1. Indtjeningsmål.
2. Markedsmæssige ændringer.
3. Politiske ændringer.
4. ?
3. Hvilke ydelser tilbyder virksomheden i dag til hvilke segmenter?
1. Segment 1.
2. Segment 2.
4.  Segment X.
4. Hvordan ser virksomhedens bundlinje ud på segmenterne?
1. Dækningsbidrag.
2. Volumen.
3. Gennemsnitlig salgspris og -omkostning.
5. Hvordan er virksomhedens organisation i dag?
1. Organisationsdiagram.
2. Anciennitet og faglig profil.
6. Hvilke nøgletal styrer virksomheden efter i dag?
1. Salg og kunder.
2. Medarbejdere.
3. Økonomi.
4. ?

Kontakt PSB-Management for at få et eksemplar af eller en dialog om strategiværktøjet StrategiFokus©.

Hvem er PSB-Management ?