Read about StrategyFocus in English
Focus and increase in profitability
- Focus and increase in profitability See how to focus and increase in profitability – in 60 seconds
Who is PSB-Management
Se StrategiFokus©-processen i billeder.
-
StrategiFokus©-processen kan du læse om her:
- 1. Strategiens rolle i virksomheden.
- 2. Strategi, resurser og nøgletal.
- 3. Strategiplanen er et levende dokument.
- 4. Hvem er, og hvor er virksomheden i dag?
- 5. Hvilke kundebehov opfylder virksomheden?
- 6. Segmentering efter kundebehov.
- 7. Konkurrentanalyse.
- 8.Konkurrencestyrke pr. segment.
- 9. Værdikædeanalyse.
- 10. Aktuel konkurrenceprofil pr. segment.
- 11. Hvor og hvor stor kundeværdi skaber virksomheden?
- 12. Segmentdynamik.
- 13. Omverdenens faktorer.
- 14. Valg af segmentstrategier.
- 15. Formuler en vinderstrategi for hvert segment.
- 16. Organiser virksomheden efter strategien.
- 17. Udarbejd handlingsplaner og fastlæg resursebehov.
- 18. Strategiske mål, nøgletal og resultat.
- 19. Test segmentstrategierne.
- 20. Sæt i gang, følg op og juster.
- 21. Om PSB-Management
StrategiFokus©-processen kan du bestille her:
[contact_form]StrategiFokus©-processen er:
Strategiudvikling der virker.
Strategiudvikling med ledelses- og driftserfaring.
Strategiudvikling med praktiske værktøjer.
Hjælp til strategiudvikling og -gennemførelse
Vil du dele denne side via LinkedIn
Vil du dele denne side
Vil du abonnere på denne blog
Vil du anbefale denne side
Tag-arkiv: Handlingsplaner
18. Strategiske mål, nøgletal og resultat.
Når virksomheden har udarbejdet sine handlingsplaner og vurderet sine resursebehov, som skal medvirke til at realisere virksomhedens strategiske mål – så er det tid til at fastlægge driftsmæssige nøgletal og udarbejde budgetter. Strategiske mål pr. segment, f.eks.: Blive den største … Læs resten
Udgivet i Nøgletal, StrategiFokus
Tagget Budgetter, Handlingsplaner, implementering, mål, Nøgletal
En kommentar
